ICTスタートアップ支援センター

日　時	2013年8月5日
場　所	大阪商工会議所

概要

独立行政法人情報通信研究機構では、総務省近畿総合通信局、大阪商工会議所と共催で、情報通信技術（ICT）を活かしたビジネスアイデアをお持ちの起業を志されている方、創業後3年程度までの方を対象にした、3段階で事業計画（ビジネスプラン）の立て方を学び、ビジネスにおけるプレゼンテーショ技術の向上をめざすプログラム「ベンチャーキャンプ2013」を開催しました。

STEP1 起業のための心構え、事業計画の立て方を学ぶセミナー「アントレプレナーの起業戦略」

スケジュール

●14：00　挨拶　総務省近畿総合通信局　情報通信部長　笠木繁樹　氏
●14：05　講義「アントレプレナーの起業戦略」

●株式会社イーサーブ　代表取締役・公認会計士　鈴木邦明　氏

●16：50　開業支援制度の紹介

●大阪府商工労働部商工振興室商業・産業サービス課
新事業創造グループ　総括主査　福間明子　氏

●大阪商工会議所
　中小企業振興部　経営相談室　課長　
大西奈緒美　氏

■講演概要

●起業家精神について
●経営者として成功する人について
「人在」（指示待ち人材）は６割、「人罪」（能力はあるが積極的に発揮できず周囲の文句を言う人材、能力の低い人材）は２割、「人財」（自分と周囲の目標設定を行い、それに向かった管理ができる人材）は２割。

●「人財」は先見性、分析力、ストーリー構成力、意思決定能力に長ける。
●失敗する人は「会社の看板で初めて活躍できたのにその事実に気付かない人」、「見栄を張る人」、「気配りができない人」、「起業理由に問題のある人」、「理念が先行し過ぎる人」、「一途で頑固な人」が特徴。
●法人形態の特徴について
●事業を成長に導くための起業戦略について
KPIは「品質」、「スピード」、「コスト」、「ネットワーク」の４つの項目からなる。
●それに対し「開発」、「マーケットイン」、「管理」、「資金調達」との関係性を分析し、起業に向け検討すべき事項を考える。
●売上見込みの考え方について
「顧客層」・「テリトリー」の特定、「潜在マーケットサイズ」の推定、「ターゲットマーケット」の特定を行う。次に、競合分析を行った上で、マーケットの優位性を特定する。最後に、プロモーション手段を考える。
●資金調達について
CF、B/S、P/Lの考え方を理解し、月次決算書を作ることを習慣付けることが重要である。また売掛金、買掛金と回収・支払いにタイムラグが生じることを理解する。
●起業に向けて
ビジネスモデルを構築し、セグメンテーション＆ターゲティングを行い４P分析をしてマーケティングプランを練り、「損益計画」・「資金計画」・「損益分岐点分析」について各計画を作成して初めてビジネスプランが完成する。

■今後のスケジュール

●【STEP2】　2013年8月21日（水）　14：00～17：00
●【STEP3】　2013年9月 7日（土） 10：00～　9月8日（日） 17：30

※プログラムは次の 3 段階で構成されています。「STEP1」と「STEP2」は単独で受講できますが、「STEP３」の参加は、「STEP１」と「STEP2」の受講が必須となります。

■－かわらばん近畿

●8月23日第151号：ICTベンチャーの起業を支援！　ベンチャーキャンプ2013開催（PDF：1.60MB ）

起業のための心構え、事業計画の立て方を学ぶ セミナー「アントレプレナーの起業戦略」 〜 開催報告

概要

起業のための心構え、事業計画の立て方を学ぶセミナー「アントレプレナーの起業戦略」〜開催報告